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Cañadas Gallardo: «Die Arbeit auf Distriktebene erhöht exponentiell die Fähigkeit der Kommunen, Ergebnisse zu erzielen und ihre eigenen Ressourcen zu optimieren»

Mai 14 von 2020 - 00: 49

Meinung des Präsidenten von creama und Stellvertreter für wirtschaftliche Entwicklung und produktive Sektoren der Hon. Provinzdeputation von Alicante, Sebastián Cañadas Gallardo:

Aus dem Regionalabkommen für Beschäftigung und lokale Entwicklung der Marina Alta (PACTEMA) wird der erste regionale Strategieplan für Beschäftigung und Aktivitätsentwicklung entwickelt. Dieses Projekt wird seine erste Ausgabe mit der Definition des Fahrplans gipfeln, der konkrete Maßnahmen umfasst, die in den Gemeinden der Region durchgeführt werden, um die Wirtschaftstätigkeit und Beschäftigung in dem Gebiet zu fördern und ein stabiles Wirtschafts- und Arbeitssystem mit zu konsolidieren Robuste Säulen, die in Krisenzeiten Stabilität ermöglichen.

Das Projekt ist Teil des Plan Avalem Territori, dem die öffentlichen Universitäten Valencias angehören. Funktioniert und die Territorialpakte für Beschäftigung, die im gesamten valencianischen Territorium geschlossen wurden, um eine koordinierte Antwort zu geben, die an die spezifischen Bedürfnisse der valencianischen Gebiete angepasst ist.

Dieses im November 2019 gestartete Projekt stößt derzeit auf ein neues Panorama, das sich aus der Verbreitung von COVID-19 ergibt und das uns dazu zwingt, die Art und Weise zu überdenken, um mit den leider damit verbundenen sozioökonomischen und arbeitsrechtlichen Problemen umzugehen Dies erhöht die dringende Notwendigkeit, Maßnahmen auf organisierter Weise auf Kreisebene festzulegen. In dieser Dimension können die arbeitsrechtlichen und wirtschaftlichen Probleme, die die neuen Spielregeln der Gesundheitspandemie mit sich bringen, effizienter überwunden werden.

Von Creama als technischem Sekretariat des Pakts aus arbeitet es multidisziplinär mit Vertretern lokaler Körperschaften, Wirtschafts- und Bürgerverbänden sowie öffentlichen und privaten Körperschaften aus verschiedenen Bereichen zusammen, die in der Region präsent sind. Gegenwärtig wurden aufgrund der durch COVID-19 verursachten Eingrenzungssituation partizipative Methoden von der physischen in die digitale Sphäre umgewandelt und werden sehr gut aufgenommen.

Creamas Philosophie bei der Arbeit in der Region war und ist es, das Territorium zu strukturieren, da der Schlüssel zu einer starken Wirtschaft und einem stabilen Arbeitssystem die Zusammenarbeit und der Zusammenhalt innerhalb der Distrikte ist, in denen die verschiedenen Wirtschaftssektoren der Region tätig sind Marina Alta ergänzen und stärken sich gegenseitig, wodurch die Abhängigkeit von außen verringert und eine bessere Koordinierung und Nutzung der Ressourcen ermöglicht wird.

Wie den verschiedenen Institutionen sowie öffentlichen und privaten Einrichtungen, die an der territorialen Verwaltung und Förderung beteiligt sind, bekannt ist, erhöht die Arbeit auf Distriktebene exponentiell die Fähigkeit der Kommunen, Ergebnisse zu erzielen und ihre eigenen Ressourcen zu optimieren, wobei letztere zu den Distriktressourcen hinzugefügt werden bestehenden.

In Bezug auf Beschäftigung und Geschäftsentwicklung ist der Bezirk das nächstgelegene Gebiet mit Einflusskapazität. Die Arbeitsmärkte sind interkommunal, dieselbe Gemeinde beschäftigt nicht nur ihre Bevölkerung, sondern es werden auch Beschäftigungsbereiche oder -schwerpunkte unter den umliegenden Bevölkerungsgruppen geschaffen. Bei der Marina Alta ist das nicht anders. Wir haben 5 Beschäftigungszentren / -bereiche gefunden, die Dienstleistungen und Humanressourcen im gesamten regionalen Gebiet austauschen.

Die Explosion von COVID-19 und die Folgen für die gesamte Gesellschaft maximieren wiederum die bisherigen Schwächen, die den Arbeits- und Wirtschaftsmarkt in Marina Alta betrafen: geringes Innovationsniveau, touristische Monokultur, insbesondere in den Bereichen Küste, geschwächte Landwirtschaft und wenig Industrie.

In solchen Situationen werden wir uns der Notwendigkeit einer diversifizierten Geschäftstätigkeit, der Bedeutung des Innovationsniveaus in der Geschäftsstruktur und eines Schulungssystems, das auf die aktuellen Bedürfnisse reagiert und es uns ermöglicht, uns an veränderte Kontexte anzupassen, noch bewusster.

Alle diese Dimensionen erhalten mehr Kapazität oder Bedeutung, wenn sie aus regionaler Sicht betrachtet werden, da in den heutigen Kommunen das Gewicht strategischer Entscheidungen in diesen Dimensionen auf staatlicher, regionaler und provinzieller Ebene liegt.

Eine Verringerung dieses Umsetzungsschwerpunkts auf das Gebiet der Region bedeutet eine bessere Planung, die den tatsächlichen Interessen der Gebiete näher kommt und in der Lage ist, angemessener auf die in den Gemeinden auftretenden Probleme zu reagieren.

Die Vision, auf Kreisebene zu arbeiten, basiert auf der Verbesserung der Effizienz bei der Erbringung von Dienstleistungen und der Ermöglichung des institutionellen, demokratischen und repräsentativen Überlebens kleiner Gemeinden. und andererseits, um Gerechtigkeit in Bezug auf Solidarität und territoriales Gleichgewicht zwischen abhängigen Gemeinden zu erreichen. Dies ist die Logik, die verschiedene autonome Gemeinschaften dazu bewegt, Bezirksgesetze zu fördern und strategische Entscheidungen über die territoriale Entwicklung den Kommunen näher zu bringen.

Das Marina Alta-Strategieprojekt zielt daher darauf ab, sich als Instrument zu konsolidieren, das es den Gemeinden der Region mittel- und langfristig ermöglicht, zusammenzuhalten, sich in einem nachhaltigen und intelligenten Gebiet auf Geschäfts- und Arbeitsebene zu konsolidieren und ein robustes, geplantes, zeitgesteuertes und zeitlich festgelegtes Instrument zu etablieren Transversal, das es ermöglicht, die Grenzen und Bedürfnisse unseres Arbeits- und Geschäftsmarktes zu überwinden und so die Lebensbedingungen der Bürger zu verbessern.

Unter diesen Werten basiert der Territorialpakt für Beschäftigung und lokale Entwicklung der Marina Alta, eine Vereinbarung, die heute 23 Gemeinden in der Region, 13 private Einrichtungen und Nichtregierungsorganisationen, die das Land verlassen haben, verlassen hat Wir halten seit ihrer Gründung im Jahr 2017 daran fest, dass neue Kommunen und Körperschaften, die verstanden haben, dass wir gemeinsam stärker sind und dass der Reichtum und die Ressourcen, über die die Kommunen von Marina Alta verfügen, ihre Wachstumsfähigkeit vervielfachen, wenn sie gehen, weiterhin jedes Jahr daran festhalten. Hand in Hand, kooperativ, kooperativ und kohärent, denn wie die meisten Experten, die an diesen Initiativen teilnehmen, bestätigen, ist Marina Alta als Region mehr als die Summe ihrer Teile.

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