O Poble Nou de Benitatxell faz um balanço deste difícil 2020. Nesta quarta-feira, 30 de janeiro, a equipa governamental realizou uma reunião telemática com os meios de comunicação da região para fazer um balanço deste ano. Tornando visível a unidade de todo o executivo, que atua de forma transversal em todas as áreas, os vereadores da Més Benitatxell fizeram uma revisão dos importantes projetos e eventos realizados e expuseram os desafios para o futuro.
Um dos números mais impressionantes divulgados foi o número cumulativo de subsídios concedidos ao Ayuntamiento para obras e infra-estruturas desde que o actual executivo entrou no governo. O consistório recebeu a confirmação de cerca de 3.600.000 euros em ajudas de entidades como a Generalitat Valenciana, o Conselho Provincial de Alicante ou o Governo Central. Destes, uma grande parte, 1.800.000 euros, será destinada à reforma e reforma da escola Santa María Magdalena dentro do Plano Edificante, enquanto o restante será distribuído em outros projetos de grande porte.
Projetos e ações
Alguns deles já foram realizados ou estão em execução, como a renaturalização de Cala del Moraig e Cova dels Arcs, a reabilitação da Carrer Llebeig ou a criação de uma área verde de lazer na área de Les Fonts. Outras, que começarão a ser desenvolvidas no próximo ano e devem ser concluídas até o final da legislatura, são a conversão do edifício dos Capelletes em sedes municipais e uma nova Informações turísticas; a ampliação e melhoria do Cami de l'Abiar; a intervenção paisagística da Plaza de les Pesqueres ou a reforma da Avenida de Alicante para criar uma plataforma única que melhore a segurança dos pedestres, especialmente dos meninos e meninas que frequentam a escola nesta via.
Outras pequenas ações realizadas neste 2020 e que o Conselheiro para as Infraestruturas, Jorge Pascual, bombardeou, foram a construção de uma mini-rotunda que regula o trânsito entre a entrada de Xàbia, a Avenida de València e a Calle Mercat; a reorganização da rua Thomas Wilson em Pueblo de la Paz; a reparação e substituição de cablagem roubada ou a realização de uma rotunda na zona das Magnólias em Cumbre del Sol.
Por fim, Pascual tem avançado outras ações planejadas para os próximos anos. Os primeiros meses de 2021 serão propícios para melhorar o fechamento da garagem municipal de veículos; a substituição do pavimento do parque da Plaça de les Pesqueres ou a melhoria do condicionamento acústico das salas de aula da Escola de Música e Dança. Posteriormente, ocorrerá a reforma de vários parques infantis; a adaptação e pavimentação do estacionamento da rua Capelletes; a melhoria paisagística do acesso ao município pela estrada de Xàbia; a melhoria da imagem da Plaza de la Iglesia e das ruas adjacentes de La Iglesia e Raconet; a criação de um espaço para a Bebeteca dentro do biblioteca municipal; a adequação dos sanitários do Mercado Municipal às normas de acessibilidade; o asfaltamento de vias em mau estado nas urbanizações e a criação de uma rotatória na urbanização Les Fonts para solucionar o problema devido ao grande volume de veículos que circulam no Camí Vell de Teulada.
Um ano marcado por COVID-19
Mas, sem dúvida, o evento que mais marcou em 2020 foi a pandemia Covid-19, que desde março deixou o mundo todo em suspense. Na coletiva de imprensa, foi feita uma revisão de todas as medidas tomadas para lidar com o vírus, tanto durante o estado de alarme, quanto depois para amenizar seus efeitos econômicos. A Conselheira de Serviços e Segurança Cidadã, María José Ivars, agradeceu à Polícia Local e Proteção Civil pelo excelente trabalho realizado ao longo deste ano, especialmente com a ronda das 20h45 durante o confinamento e a primeira saída das crianças após XNUMX dias em casa. Ele também lembrou das ações realizadas em termos de limpeza e desinfecção durante os meses mais difíceis da pandemia. Entre eles, limpeza e desinfecção de ruas e prédios públicos, desinfecção com trator spray e aquisição de máquinas de desinfecção (ozonizador e esterilizador de ácido hipocloroso).
Por sua vez, a vereadora Serviços sociais e Saúde, Isabel Garrido, influenciou o grande esforço económico e técnico que tem vindo a ser feito pelo Departamento de Acção Social para atenuar a emergência social. Assim, como explicou, ao orçamento inicial de 160.000 mil euros somou-se mais 110.000 mil euros em março, o que incluiu um valor recorde de 360.000 mil euros. Além disso, no que diz respeito ao número de pessoas atendidas, passou de 188 atendimentos concedidos em 2019 para 567 em 2020, quatro vezes mais que no ano anterior. E por último, ao nível da atribuição de benefícios económicos individuais, em 2019 foi de 16.764 euros enquanto em 2020 foi de 67.320 euros. “Estas cifras hacen ver la magnitud del trabajo que el departamento tuvo que asimilar en estos momentos difíciles”, ha señalado Garrido, quien ha destacado el gran trabajo y la “involucración desde el primer momento” de las dos trabajadoras sociales y la psicóloga que conforman o Departamento.
Boost to trade
COVID-19 teve consequências em todos os níveis, mas um dos setores mais afetados foi o comércio local. Por isso, o governo decidiu promover diversas ações de apoio ao pequeno empresário do município. A conselheira de Promoção Econômica e Comércio, Mayte Roldán, o explicou. A acção mais importante foi a promoção da ajuda financeira aos trabalhadores independentes e às PME, dotada de um orçamento municipal de 125.000 euros e outra rubrica de 25.643 euros pelo Conselho Provincial de Alicante. Mais de cinquenta pequenos empresários e mulheres locais beneficiaram delas, com uma ajuda que pode chegar a 1.775 euros se as duas linhas forem solicitadas.
Outras ações importantes ao nível do desenvolvimento económico foram a isenção do pagamento da taxa de esplanada durante 2020 e 2021, os prémios em vouchers para gastar no comércio local ou a campanha de Natal dotada de 5.000 euros em prémios de 10, 25 e 50 euros. Além disso, também foi realizado um censo das atividades sedentárias que permitirá traçar um roteiro de desenvolvimento empresarial.
Cultura, Turismo e Igualdade
Por sua vez, o Conselheiro para a Cultura, Turismo e Igualdade, Víctor Bisquert, fez um balanço das ações nesta matéria, destacando o apoio a uma das grandes vítimas como a cultura. Assim, após o estado de alarme, foi investido em ações culturais, primeiro eletronicamente com a 'Estiu literari en xarxa' e depois presencialmente com a programação de 'Agost a la fresco'. Foram também mantidos 100% dos acordos com associações locais, apesar de não se poder oferecer todas as actividades acordadas e o Prémio de Investigação Puig Llorença foi relançado 12 anos depois.
Em termos de turismo, houve um verão agitado com controle de acesso em Cala del Moraig que, apesar de ter alguns inconvenientes e falhas no aplicativo de reserva, foi finalmente um sucesso graças ao pessoal, à polícia e à Proteção Civil . Da mesma forma, vendo o surgimento da natureza e do turismo experiencial, tem-se promovido o 'Museu al Vent', com percursos urbanos, audioguias de pontos de interesse do concelho, realidade virtual 360º, etc. Pretende-se também valorizar as 'pescarias' com várias ações.
Da mesma forma, na área da Igualdade, têm-se desenvolvido importantes projetos, como o documentário 'Les nostres mares', a primeira campanha do Orgulho LGTBI do município ou os Planos de Igualdade.
Melhorias na gestão e instalações esportivas
O prefeito, em representação do vereador do Esporte, Toni Colomer, que não pôde comparecer por motivos pessoais, detalhou as melhorias no esporte. Em primeiro lugar, destacou a mudança de gestão para compensar as perdas anuais de 250.000 euros. Assim, com acordos de colaboração com associações desportivas, conseguiram-se poupanças de 50%, um aumento da oferta desportiva e a regularização das contratações nesta área.
Além disso, as instalações foram melhoradas com uma nova sala polivalente que conseguiu centralizar toda a oferta no centro desportivo; investiu na piscina para melhorar a qualidade da água, climatização e eficiência energética; Em 2021 será estabelecido um controle de acesso digitalizado e a área de estacionamento (100 novas vagas) e instalações serão ampliadas com a compra e aluguel de dois terrenos contíguos.
Miguel Ángel García também aproveitou a oportunidade para fazer um balanço da herança que a atual equipe do governo encontrou ao passar a governar, com inúmeras irregularidades em termos de contratação e proteção de dados; o caos das antenas de duvidosa legalidade em Puig de la Llorença, os problemas de trânsito causados pela falta de um Plano de Mobilidade que o governo anterior deveria ter exigido da escola Lady Elizabeth e a falta de licença ambiental ou o déficit histórico de infraestruturas municipais, entre outras.
Gerência de água
Em relação ao Consórcio Águas Teulada - El Poble Nou de Benitatxell, o primeiro prefeito adiantou que está sendo estudada a transição para uma empresa pública de gestão de abastecimento de água, mas ressaltou que essa transformação deve ser feita de forma muito criteriosa e organizado, e que fazê-lo agora "seria suicídio" porque o consórcio não tem a estrutura organizacional adequada. A previsão é fazer essa mudança em quatro ou cinco anos e garantir “para sempre, mesmo quando vier a seca, o abastecimento de água de qualidade”.
“Quando apresentamos o nosso projeto, tínhamos a convicção de que seria um antes e um depois para o nosso município. Porque temos muito a contribuir, sentimos o que fazemos e queremos fazer o nosso melhor para ter pessoas melhores. Temos certeza de que o conseguiremos, mesmo que o início não tenha sido fácil. Apesar da herança e dos obstáculos, continuaremos a sair da pele para levar avante este grande navio ”, concluiu García, que não quis perder a oportunidade de agradecer a todos os funcionários públicos e cidadãos pelo seu comportamento exemplar neste ano difícil e recordar José Antonio Ivars, “que cuida de nós de onde estiver”.
