Мнение Президента Creama и заместитель экономического развития и производственного сектора Excma. Депутат провинции Аликанте, Себастьян Каньядас Галлардо:
На основании Регионального соглашения о занятости и местном развитии Марины Альты (PACTEMA) разрабатывается Первый региональный стратегический план развития занятости и деятельности. Этот проект завершится его первым изданием с определением «дорожной карты», которая будет включать конкретные действия, которые будут предприняты в муниципалитетах региона, чтобы повысить экономическую активность и занятость на территории, а также консолидировать стабильную экономическую и трудовую систему с Надежные опоры, обеспечивающие стабильность в период кризиса.
Проект является частью плана Avalem Territori, частью которого являются государственные университеты Валенсии. Работает и Территориальные пакты о занятости, сформированные на всей территории Валенсии, чтобы дать скоординированный ответ, адаптированный к конкретным потребностям валенсийских территорий.
Начатый в ноябре 2019 года, этот проект в настоящее время сталкивается с новой панорамой, которая возникает из-за распространения COVID-19, и это заставляет нас переосмыслить то, как мы действуем, и решать социально-экономические и трудовые проблемы, которые, к сожалению, связаны с , что усиливает неотложную необходимость принятия мер организованным образом на уровне графств, аспект, из которого трудовые и экономические проблемы, которые подразумевают новые правила игры, навязанные пандемией здоровья, могут быть преодолены более эффективно.
Из Creama в качестве технического секретариата Пакта, он работает на междисциплинарной основе с представителями местных организаций, деловых и гражданских ассоциаций, а также государственных и частных организаций из разных областей, присутствующих в регионе. В настоящее время из-за ситуации с ограничениями, вызванной COVID-19, методологии участия были преобразованы из физической в цифровую сферу и получили очень хороший прием.
Философия Creama при работе в регионе заключается и всегда заключалась в структурировании территории, поскольку ключом к мощной экономике и стабильной системе труда является внутрирайонное сотрудничество и сплоченность, где различные сектора экономики Марина Альта дополняет и укрепляет друг друга, тем самым уменьшая зависимость от внешнего мира и способствуя лучшей координации и использованию ресурсов.
Как хорошо известно различным учреждениям, а также государственным и частным организациям, занимающимся территориальным управлением и развитием, работа с районного уровня экспоненциально увеличивает способность муниципалитетов достигать результатов и оптимизировать свои собственные ресурсы, добавляя к последним ресурсы района. существующий.
С точки зрения занятости и развития бизнеса, ближайшей областью с возможностями влияния является район. Рынки труда являются межмуниципальными, один и тот же муниципалитет не только нанимает свое население, но и среди населения создаются зоны занятости или очаги. В случае с Мариной Альтой это ничем не отличается; Мы нашли 5 центров занятости / областей, которые обмениваются услугами и человеческими ресурсами на всей территории региона.
Взрыв COVID-19 и последствия, которые он имеет для всего общества, в свою очередь максимизируют предыдущие слабости, которые повлияли на рынок труда и экономики Марина Альта: низкий уровень инноваций, монокультура туризма, особенно в областях побережье, ослабленное сельское хозяйство и мало промышленности.
В ситуациях такого типа мы становимся еще более осведомленными о необходимости диверсифицированной деловой активности, важности уровня инноваций в структуре бизнеса и системы обучения, которая реагирует на текущие потребности и позволяет нам адаптироваться к меняющимся условиям.
Все эти измерения приобретают больше возможностей или значения, если их рассматривать с региональной точки зрения, поскольку сегодня в муниципалитетах бремя стратегических решений в этих измерениях лежит на уровне штатов, регионов и провинций.
Снижение этого фокуса реализации в масштабах региона предполагает лучшее планирование, сближение с реальными интересами территорий и способность более адекватно реагировать на проблемы, возникающие в муниципалитетах.
Концепция работы на уровне округов основана на повышении эффективности предоставления услуг и обеспечении возможности институционального, демократического и репрезентативного выживания малых муниципалитетов; и, с другой стороны, в достижении равенства с точки зрения солидарности и территориального баланса между зависимыми муниципалитетами. Это логика, которая побуждает различные автономные сообщества продвигать окружные законы, приближая стратегические решения о территориальном развитии к муниципалитетам.
Таким образом, проект «Стратегия Марина Альта» направлен на консолидацию себя в качестве инструмента, который в среднесрочной и долгосрочной перспективе позволяет муниципалитетам региона сплочаться, консолидироваться на устойчивой и разумной территории на уровне бизнеса и рабочей силы, создавая надежную, спланированную, рассчитанную по времени и трансверсальный, который позволяет преодолеть ограничения и потребности нашего рынка труда и бизнеса, улучшая тем самым условия жизни граждан.
В соответствии с этими ценностями, на которых основан Территориальный пакт о занятости и местном развитии Марина Альта, соглашение, которое на сегодняшний день имеет 23 муниципалитета в регионе, 13 частных лиц и неправительственных ассоциаций, которые оставили с момента его создания в 2017 году, и к которому новые муниципалитеты и организации, которые поняли, что вместе мы сильнее, и что богатства и ресурсы, которые муниципалитеты Марина-Альта имеют умножать свои возможности для роста, если они идут, продолжают придерживаться каждый год. рука об руку, сотрудничество, сотрудничество и сплоченность, потому что, как утверждают большинство экспертов, участвующих в этих инициативах, Марина Альта как регион - это больше, чем сумма его частей.
