Toerisme in Xàbia: dit zijn de 46 interventielijnen van het Strategisch Plan

El Gemeenteraad van Xàbia heeft van de Madrid International Tourism Fair (FITUR) gebruik gemaakt om een ​​werkvergadering te houden met Auren, het adviesbureau dat verantwoordelijk is voor de voorbereiding van het Strategisch Toerismeplan dat afgelopen november unaniem door het hele bedrijf werd goedgekeurd.

AYtotXabia_25januariBurgemeesterToerismeFiturStrategischPlan

Dit document zal het toerismebeleid voor de komende twee jaar markeren en omvat verschillende actielijnen, namelijk:

• Toeristisch bestuur en toeristische intelligentie
• Digitale transitie
• Het versterken van de toeristische ruimte en kwaliteit in de bestemming en het concurrentievermogen die worden bereikt door de bovengenoemde acties die een grote uitdaging en een vastberaden inzet vertegenwoordigen om het toeristisch beheer van de bestemming te verbeteren.

  Deze assen vertalen zich in 46 actielijnen van het Strategisch Plan, waaronder de volgende: Geolocatie van toeristische hulpbronnen, bijvoorbeeld:

  • 1.- Oprichting van een interdepartementale technische commissie.
  • 2.- Bestemmingsbeheermodel en interne regelgeving.
  • 3.- Ontvangstcapaciteit op bestemming en veiligheidscontroleprogramma.
  • 4.- Regelgevingskader voor niet-hotelaccommodatie en tweede huizen.
  • 5.- Beheer en regulering van het nautisch toerisme.
  • 6.- DTI-masterplan slimme toeristische bestemming.
  • 7.- Observatorium voor duurzaamheid van bestemmingstoerisme.
  • 8.- Bedrijfsbarometer van de bestemming.
  • 9.- Geolocatie van toeristische hulpbronnen.
  • 10.- Promotie van Smart Office.
  • 11.- Promotie van de gemeenteraad voor economische promotie en toerisme.
  • 12.- Publiek-private samenwerkingsinitiatieven: overeenkomsten, sponsoring, zakelijke bijeenkomsten.
  • 13.- Participatieve actiestrategie (sociale en economische actoren van de bestemming).
  • 14.- Energie-efficiëntieprogramma voor infrastructuur en toeristische ruimtes.
  • 15.- Netwerk van oplaadpunten voor elektrische voertuigen.
  • 16.- Elektrisch fietsnetwerk.
  • 17.- Verbetering van de connectiviteit tussen verschillende toeristische hulpbronnen.
  • 18.- Voer bewustmakingscampagnes uit gericht op toeristen en inwoners gericht op het behouden en verbeteren van de levenskwaliteit in de stad.
  • 19.- Ontwerp en implementatie.
  • 20.- Sensorisatie- en connectiviteitsplan voor toeristische infrastructuur en uitrusting.
  • 21.- Slim parkeernetwerk.
  • 22.- Digitalisering, consolidatie en verbetering van het netwerk van toeristische informatiepunten.
  • 23.- Technologieën toegepast op de ontwikkeling van ervaringsinhoud (virtuele realiteit).
  • 24.- App voor de ontwikkeling van gamified routes in de gemeente.
  • 25.- Programma voor digitale geletterdheid voor het lokale productieve weefsel.
  • 26.- Technologische terbeschikkingstelling van functionele ruimtes voor ondernemerschap en telewerken.
  • 27.- Verbetering en conditionering van het netwerk van natuurlijke ruimtes.
  • 28.- Toegankelijk en intelligent plan voor toeristische bewegwijzering.
  • 29.- Bewustmakings- en opleidingscampagnes over toegankelijkheid.
  • 30.- Toegankelijke toeristische gids.
  • 31.- Verbetering van de webtoegankelijkheid van de belangrijkste digitale informatiemedia van de bestemming.
  • 32.- Strandexcellentie- en inlichtingenplan.
  • 33.- Gecertificeerd kwaliteitsprogramma in toeristische diensten en infrastructuur (Q voor kwaliteit, blauwe vlag).
  • 34.- Implementatie van het uitgebreide Spaanse kwaliteitssysteem voor toerisme op de bestemming (Sicted).
  • 35.- Bijstand en onderhoud van de verklaring van de toeristische gemeente van de Gemeenschap.
  • 36.- Langzaam bestemmingsproduct uit de Middellandse Zee.
  • 37.- Promotie van natuurtoerisme.
  • 38.- Promotie van gastronomisch toerisme.
  • 39.- Bevordering van cultureel toerisme.
  • 40.- Promotie van gezinstoerisme.
  • 41.- Ontwikkeling van het toeristische product 'digitale nomaden'.
  • 42.- Trainingsprogramma voor de lokale productieve structuur.
  • 43.- Ondernemersplan voor de sector.
  • 44.- Plan om ondernemers en investeerders aan te trekken.
  • 45.- Maatregelen om historisch en cultureel erfgoed te behouden.
  • 46.- Maatregelen om natuurlijk erfgoed te behouden.

  Vanaf nu zullen het overheidsteam, de technici van het Ministerie van Toerisme en het adviesbureau aan de slag gaan om de eerste acties van dit plan te definiëren die in praktijk zullen worden gebracht.