Gli anni mi confermano oggi di poter pensare che a Xàbia è lo stesso che il sindaco proviene da un partito politico piuttosto che da un altro. Questa conclusione si basa sull'elaborazione dei budget di cui dagli anni '90 ad oggi è un copia-incolla.
Ci sono solo piccole sfumature o variazioni e sempre un residuo importante, oltre a una lenta dinamica nell'esecuzione dei progetti o delle esigenze dei cittadini, quasi in tutto, anni di attesa. È incomprensibile che la squadra del governo di Xàbia, con la maggioranza assoluta, proroga il bilancio municipale per il quarto anno consecutivo.
Dovrebbero essere più responsabili nel risolvere ciò di cui abbiamo bisogno in questo momento e riflettere tutti i bisogni delle persone e non aspettare i resti del tesoro. Devi lavorare e concordare il documento annuale più importante di a Ayuntamiento e ancor di più in questi tempi di bisogni sociali, sanitari, ambientali, economici e occupazionali, nonché di proposte entusiasmanti e necessarie per i giovani.
Siamo consigli comunali democratici da più di 40 anni e la stampa ha riflettuto un anno fa l'opinione dei funzionari pubblici di quei primi anni, hanno convenuto che avrebbero fatto il balzo, volendo lanciare tutti i servizi che l'amministrazione regionale e locale si stava assumendo.
A Xàbia non abbiamo migliorato il livello di qualità richiesto dal XNUMX ° secolo, due esempi: la pavimentazione del Paseo del Arenal o la gestione dei rifiuti e la pulizia.
Penso che Xàbia abbia bisogno di una riflessione profonda su ciò che è rimasto in cantiere, il presente e il futuro. Riconoscere ciò che è stato proposto e non è stato eseguito. Vedi documenti di Agenda 21 Locale, Piano Strategico, Bilanci Partecipativi, Edusi.
Occorre analizzare e dibattere in tutti gli ambiti, sviluppare una presentazione sullo Stato della Città, insieme alla Società Civile, ovvero una reale ed efficace Partecipazione dei Cittadini. A tal fine, con la partecipazione dei cittadini dei vicini, dovrebbe essere istituito un Osservatorio municipale dei cittadini per controllare gli accordi preventivati, la loro gestione e l'esecuzione degli stessi.
Possiamo pensare che con 36 milioni di euro all'anno, non pesetas, dovrebbero sicuramente fruttare più di quanto è stato fatto in ogni anno.
Jose Vicente Catalá Chorro
