El Javea Town Hall a profité de la Foire Internationale du Tourisme de Madrid (FITUR) pour van tindre une réunion de travail avec Auren, le cabinet de conseil chargé de préparer le Plan Stratégique de Tourisme approuvé à l'unanimité par l'ensemble de l'entreprise en novembre dernier.
Ce document balisera la politique touristique des deux prochaines années et comprend plusieurs axes d'intervention, qui sont :
- Gouvernance du tourisme et intelligence touristique
- Transition numérique
- Renforcement de l'espace touristique, de la qualité de la destination et de la compétitivité obtenus grâce aux actions susmentionnées qui représentent un grand défi et un engagement déterminé pour améliorer la gestion touristique de la destination.
- 1.- Création d'une commission technique interministérielle.
- 2.- Modèle de gestion de destination et règlement intérieur.
- 3.- Capacité de réception à destination et programme de contrôle de sécurité.
- 4.- Cadre réglementaire pour l'hébergement non hôtelier et les résidences secondaires.
- 5.- Gestion et réglementation du tourisme nautique.
- 6.- Plan directeur DTI destination touristique intelligente.
- 7.- Observatoire de la durabilité du tourisme de destination.
- 8.- Baromètre économique de la destination.
- 9.- Géolocalisation des ressources touristiques.
- 10.- Promotion du Smart Office.
- 11.- Promotion du Conseil Municipal de Promotion Économique et Tourisme.
- 12.- Initiatives de collaboration public-privé : accords, parrainages, réunions d'affaires.
- 13.- Stratégie d'action participative (agents sociaux et économiques de la destination).
- 14.- Programme d'efficacité énergétique des infrastructures et des espaces touristiques.
- 15.- Réseau de points de recharge pour véhicules électriques.
- 16.- Réseau de vélos électriques.
- 17.- Amélioration de la connectivité entre les différentes ressources touristiques.
- 18.- Mener des campagnes de sensibilisation destinées aux touristes et aux résidents axées sur le maintien et l'amélioration de la qualité de vie en ville.
- 19.- Conception et mise en œuvre.
- 20.- Plan de sensorisation et de connectivité des infrastructures et équipements touristiques.
- 21.- Réseau de stationnement intelligent.
- 22.- Numérisation, consolidation et amélioration du réseau de points d'information touristique.
- 23.- Technologies appliquées au développement de contenus expérientiels (Réalité virtuelle).
- 24.- Application pour le développement d'itinéraires gamifiés dans la commune.
- 25.- Programme d'alphabétisation numérique pour le tissu productif local.
- 26.- Mise à disposition technologique d'espaces fonctionnels pour l'entrepreneuriat et le télétravail.
- 27.- Amélioration et conditionnement du réseau d'espaces naturels.
- 28.- Plan de signalisation touristique accessible et intelligent.
- 29.- Campagnes de sensibilisation et de formation sur l'accessibilité.
- 30.- Guide touristique accessible.
- 31.- Amélioration de l'accessibilité web des principaux supports d'information numériques de la destination.
- 32.- Plan d'excellence et d'intelligence des plages.
- 33.- Programme de qualité certifié dans les services et infrastructures touristiques (Q pour qualité, drapeau bleu).
- 34.- Mise en œuvre du système complet de qualité du tourisme espagnol dans la destination (Sicted).
- 35.- Assistance et maintien de la déclaration de commune touristique de la Communauté.
- 36.- Produit à destination lente de la Méditerranée.
- 37.- Promotion du tourisme de nature.
- 38.- Promotion du tourisme gastronomique.
- 39.- Promotion du tourisme culturel.
- 40.- Promotion du tourisme familial.
- 41.- Développement du produit touristique « nomades numériques ».
- 42.- Programme de formation du tissu productif local.
- 43.- Plan d'entrepreneuriat pour le secteur.
- 44.- Plan pour attirer les entrepreneurs et les investisseurs.
- 45.- Mesures de préservation du patrimoine historique et culturel.
- 46.- Mesures de préservation du patrimoine naturel.
Ces axes se traduisent par 46 lignes d'action du Plan Stratégique, parmi lesquelles se distinguent les suivantes : Géolocalisation des ressources touristiques, par exemple :
Désormais, l'équipe gouvernementale, les techniciens du Département du Tourisme et le cabinet de conseil vont se mettre à l'œuvre pour définir les premières actions de ce plan qui seront mises en œuvre.
Je suis impressionné par le nombre de bonnes intentions. Une excellente feuille de route.
Mais je dis : ne serait-il pas plus important de corriger les urgences qui sont réellement utiles au développement normal ?
A savoir
Réparer et corriger définitivement les évacuateurs d'eaux grises et pluviales afin d'éviter les drapeaux noirs, garantissant ainsi la qualité de l'eau de mer. Puisque nous le salissons tous, nous émettons au moins un minimum de pollution.
Nettoyer et réparer les passages de trottoirs afin que les piétons, y compris les bébés en poussette, puissent marcher sans risquer de perdre la vie. Tout le monde n'a pas de véhicule.
Un exemple de l'autoroute Guardia de Saladar aux nombreuses urbanisations : des trottoirs étroits envahis par les mauvaises herbes obligent les passants à marcher le long de la route...
État de l'asphalte à Javea. Il est du tiers monde
Zones inondables : sans commentaires, on évoque des solutions sans les appliquer. Le manque de pluie donne un répit jusqu'au retour des pluies et à une nouvelle occasion nous devrons parler de solutions.
Transports publics : outre la ville, le port et la plage, il existe de nombreuses urbanisations et villages à Javea, en fait la majorité des maisons dont Ibi vient remplir les comptes de l'Adjuntament
Forêts : elles ne sont pas nettoyées et quand le feu arrive on dit que c'est une honte, se limitant à ne pas voir ce qui pourrait être évité en créant des coupe-feu dans des forêts bien entretenues et propres. Et sinon, un jour, nous nous retrouverons sans nature….
Je pense qu'il y a assez de commentaires pour aujourd'hui
Promotion du tourisme culturel… à quoi cela fait-il référence ?
Ils viennent de diaboliser tout ce qui concerne SOROLLA/JAVEA, par le « conseil culturel ».
Plus grande attraction culturelle que Sorolla, eh bien, me direz-vous.
Quoi qu'il en soit… c'est comme ça que ça se passe pour nous.
Il ne manquait plus qu'un huissier de la mairie pour aller manger à Madrid ; Quel voyage
NON AU TOURISME DE MASSE
Benidorm a au moins des services. C'est un désastre pour ceux d'entre nous qui vivent ici toute l'année. Jávea a besoin de croître avec une population fixe toute l'année, elle n'a pas besoin de visiteurs occasionnels supplémentaires. Il va falloir y aller...
Oui, s'il vous plaît, laissez plus de monde venir, faisons complètement éclater les égouts cette année.
Ce sera merveilleux de voir les plages s'effondrer, avec des embouteillages et des gens en colère de ne pas pouvoir se baigner.
J’imagine qu’ils ont été ravis des transports publics de merde que nous avons. Ou la Police INVISIBLE…
Quoi qu'il en soit, encore un an, des enfants viendront se saouler dans des locations illégales, jusqu'à un millier et baiser tous les voisins.
Bienvenue à Benidorm 2 !!!!
Benidorm 0,00001.
Tu as raison. Égouts, émissaires (ou émissaires, je ne sais pas s'il n'y en a qu'un, c'est un mystère), transports en commun, containers sans pédales (je n'en ai repéré qu'un à Arenal), Police totalement invisible ou qui ignore tout largement ils voient depuis la voiture, parce que je ne les ai jamais vus en sortir), etc., etc., etc.
Beaucoup de sourires et beaucoup de photos, je ne sais pas à qui ils commencent à me faire penser...
Libération conditionnelle… Libération conditionnelle…Libération conditionnelle…
Tourisme lent….une autre erreur.