Le Consortium pour la relance économique et l'activité de la Marina Alta (Creama), a tenu sa première assemblée générale de l'année à Xàbia. Lors de la réunion de la commission permanente, le Maire de Xàbia, José ChulviEt les maires et les conseillers des municipalités consortium Denia, Gata de Gorgos, Pego, Pedreguer, Benissa, Teulada ou Calpe.
Le directeur Creama, Rosario Donderis, a présenté le rapport d'activité de 2015, un document résumant l'activité tout au long de l'année et les initiatives prises dans les deux agences de développement local comme le trésor du caractère régional des services généraux.
Le résumé 2015 a souligné plusieurs étapes importantes pour le consortium. D'une part, la célébration du 20 anniversaire de l'entité, ce qui signifie deux décennies de travail pour la région à travers un projet qui reste en vigueur. C'était aussi une année où l'ancien directeur, Dolores Orihuel, a pris sa retraite.
Creama maintenu sur 2015 l'idée centrale de travail pour la durabilité du Consortium, la stabilité financière et à la normalité économique et financière. Il a également approuvé un amendement aux lois déjà minimes et à court terme pose plus fondamental d'adapter au nouveau cadre législatif qui affecte directement le fonctionnement du Consortiums.
Au niveau économique, de Creama a été détectée dans 2015 il y a eu une amélioration des données dans divers domaines du consortium. Le directeur a souligné que "ce qui indique qu'il ya une amélioration en termes généraux, bien que dans certains secteurs et groupes persistent des situations de précarité et de l'exclusion qui nous poussent à chercher des solutions. Nous devons travailler pour rendre la Marina Alta une plus grande cohésion région territorialement et socialement durable, ce qui rend les gens au centre de tous nos objectifs ».
Donderis expliqué, la gestion de la mémoire est un "source essentielle de connaître les données socio-économiques de notre région, comme en témoigne une activité d'information de manière complète à partir de deux perspectives différentes: la vision locale nécessaire pour souvan tindre directement les citoyens agissant à court terme, et la vision régionale, propose une action plus large et tend à encourager les solutions à moyen terme». Elle sert également à évaluer le degré d'implication des employés du Consortium et est "une vraie photographie de la réalité que nous retrouvons dans les activités de Creama, puisque celles-ci sont adaptées et modifiées en fonction des besoins spécifiques du marché à chaque instant et des opportunités détectées ».
