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Cañadas Gallardo: «Travailler au niveau du district augmente de façon exponentielle la capacité des municipalités à obvan tindre des résultats et à optimiser leurs propres ressources»

Peut 14 de 2020 - 00: 49

Avis du président de Creama et adjoint au développement économique et aux secteurs productifs de l'Excma. Députation provinciale d'Alicante, Sebastián Cañadas Gallardo:

À partir de l'Accord régional pour l'emploi et le développement local de la Marina Alta (PACTEMA), le premier plan stratégique régional pour le développement de l'emploi et des activités est en cours d'élaboration. Ce projet culminera sa première édition avec la définition de la feuille de route qui comprendra des actions concrètes qui seront menées dans les communes de la région, pour dynamiser l'activité économique et l'emploi sur le territoire, et consolider un système économique et du travail stable avec Des piliers robustes qui permettent la stabilité en temps de crise.

Le projet fait partie du Plan Avalem Territori dont font partie les universités publiques valenciennes, Travaux et les Pactes territoriaux pour l'emploi formés sur tout le territoire valencien, pour apporter une réponse coordonnée et adaptée aux besoins spécifiques des territoires valenciens.

Lancé en novembre 2019, ce projet rencontre actuellement un nouveau panorama qui émerge du fait de la prolifération de COVID-19, et qui nous oblige à repenser la manière d'agir et faire face aux problèmes socio-économiques et de travail qui malheureusement ont associé , ce qui accroît le besoin urgent de mettre en place des mesures de manière organisée au niveau des comtés, une dimension à partir de laquelle les problèmes de travail et économiques que les nouvelles règles du jeu imposées par la pandémie de santé impliquent peuvent être surmontés plus efficacement.

De Creama en tant que secrétariat technique du Pacte, il travaille de manière multidisciplinaire avec des représentants d'entités locales, d'associations d'entreprises et de citoyens, et des entités publiques et privées de différentes régions présentes dans la région. Actuellement, en raison de la situation de confinement causée par COVID-19, les méthodologies participatives sont passées de la sphère physique à la sphère numérique et sont très bien accueillies.

La philosophie de Creama lorsqu'elle travaille dans la région est et a toujours été de structurer le territoire, car la clé d'une économie puissante et d'un système de travail stable est la coopération et la cohésion intra-district, où les différents secteurs économiques du Marina Alta se complètent et se renforcent mutuellement, réduisant ainsi la dépendance à l'extérieur et facilitant une meilleure coordination et une meilleure utilisation des ressources.

Comme le savent bien les différentes institutions et entités publiques et privées impliquées dans la gestion et la promotion territoriale, le travail au niveau du district augmente de façon exponentielle la capacité des municipalités à obvan tindre des résultats et à optimiser leurs propres ressources, en ajoutant à ces dernières les ressources du district existant.

En termes d'emploi et de développement des affaires, la zone la plus proche avec une capacité d'influence est le quartier. Les marchés du travail sont intercommunaux, la même municipalité n'emploie pas seulement sa population, mais des zones ou des foyers d'emploi sont créés parmi les populations environnantes. Dans le cas de la Marina Alta, ce n'est pas différent; Nous avons trouvé 5 centres / zones d'emploi qui échangent des services et des ressources humaines sur l'ensemble du territoire régional.

L’explosion de COVID-19 et ses conséquences pour l’ensemble de la société maximisent à leur tour les faiblesses antérieures qui affectaient le marché du travail et économique de la Marina Alta: faible niveau d’innovation, monoculture touristique, notamment dans les côte, affaibli l'agriculture et peu d'industrie.

Dans des situations de ce type, nous prenons encore plus conscience de la nécessité d'une activité commerciale diversifiée, de l'importance du niveau d'innovation dans le tissu économique et d'un système de formation qui répond aux besoins actuels et nous permet de nous adapter à des contextes changeants.

Toutes ces dimensions acquièrent plus de capacité ou de sens si elles sont considérées dans une perspective régionale, car dans les municipalités, aujourd'hui, le poids des décisions stratégiques dans ces dimensions se situe aux niveaux étatique, régional et provincial.

Abaisser cet axe de mise en œuvre à la zone de la région implique une meilleure planification, plus proche des intérêts réels des territoires et ayant la capacité de répondre plus adéquatement aux problèmes qui se posent dans les communes.

La vision de travailler au niveau des comtés est basée sur l'amélioration de l'efficacité de la prestation de services et sur la possibilité de survie institutionnelle, démocratique et représentative des xicotetes municipalités; et, d'autre part, dans la réalisation de l'équité en termes de solidarité et d'équilibre territorial entre les municipalités dépendantes. C'est la logique qui pousse les différentes communautés autonomes à promouvoir les lois de district, rapprochant les municipalités des décisions stratégiques de développement territorial.

Ainsi, le projet de stratégie de Marina Alta vise à se consolider comme un outil qui, à moyen et long terme, permet aux municipalités de la région de se solidifier, de se consolider dans un territoire durable et intelligent au niveau des entreprises et du travail, en établissant un cadre robuste, planifié, chronométré et transversale qui permet de surmonter les limites et les besoins de notre marché du travail et des affaires, améliorant ainsi les conditions de vie des citoyens.

C'est sur ces valeurs que repose le Pacte territorial pour l'emploi et le développement local de la Marina Alta, un accord qui compte aujourd'hui 23 municipalités de la région, 13 entités privées et associations non gouvernementales, qui ont quitté adhérant depuis sa création en 2017, et auquel de nouvelles municipalités et entités qui ont compris qu'ensemble nous sommes plus forts, et que les richesses et les ressources que les municipalités de Marina Alta ont multipliées leur capacité de croissance si elles y vont, continuent à adhérer chaque année. main dans la main, coopérant, collaborant et cohésif, car, comme l'affirment la plupart des experts qui participent à ces initiatives, Marina Alta en tant que région est plus que la somme de ses parties.

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