El passat dia 11 de febrer va van tindre lloc l'Assemblea de la Plataforma per la Sanitat Pública a la qual van assistir un gran nombre de persones entre ells, companys d'altres plataformes, de València, d'Alacant, polítics, representants de treballadors de la sanitat, que reivindicaven que la Sanitat torni a ser pública. Des de la Plataforma lluita perquè "La Marina Alta no torni a ser discriminada com fa 10 anys quan la Sanitat va ser privatitzada".
A l'Assemblea van manifestar la manca total de transparència i de participació de la Conselleria, "Ja que es parla de compra d'accions, d'empresa pública, però no hi ha res oficial, tan sols notícies de premsa". Per això, la Plataforma ha demanat una reunió directament amb el President de la Generalitat Valenciana a través de la Xarxa d'Alcaldes i conèixer la situació.
A la reunió, els assistents van comptar amb el testimoni d'un professional del Departament de la Ribera després de la reversió de gestió, "La Conselleria ha contractat en menys d'un any a més de 400 treballadors, tots ells per borsa de treball de la mateixa Conselleria, i ha fet una inversió de més de 7'8 milions d'euros amb l'objectiu de millorar equips i infraestructures. a més el Departament de la Ribera, mitjançant la gestió directa de la Conselleria s'integra totalment a la xarxa sanitària pública, amb totes les garanties que això comporta ".
Des de la Plataforma afirmen que "Sembla que els plans de la Conselleria per a la comarca de la Marina Alta
són molt diferents. Planeja crear una empresa pública i que tot seguix igual, però la Marina Alta no va a conformar amb una solució a mitges. Lluitarem per una reversió real i total, amb gestió directa de la Conselleria,
amb integració total a la xarxa sanitària pública, amb contractes per bossa de tots els professionals que calguin per pal·liar les múltiples deficiències que venim suportant des de fa anys, i sense els límits de despesa impostos a les empreses públiques que impedeixin una inversió similar a la que s'ha fet al Departament de la Ribera ".
