De economische crisis waarin het coronavirus ons onderdompelt, brengt een debat aan het licht: Hoe kunnen we ons immuniseren in de Marina Alta voor toekomstige crises? Medische termen zijn zeer geschikt om deze serie artikelen te beginnen, waarin we de vacuna voor onze regio hand in hand met mensen die actief zijn op sociaal, werkgelegenheids-, bedrijfs-, ondernemerschap- en innovatiegebied. We zullen ze allemaal een stem geven, op zoek naar een formule die behaalt de economie diversifiëren de la Marina Alta: we hebben een uitstekende horeca- en toerismesector, de basis van onze activiteit en dat maakt ons een wereldleider. Nu gaat het erom te vinden op welke andere benen we ons moeten vestigen, die onze economie compleet maken, versterken en weerbaar maken pandemisch.
Maar voordat we dieper ingaan op de zaak, moeten we de functies verduidelijken van de agenten die lang hebben gewerkt voor werkgelegenheid en economische activiteit. Dit is het geval bij Creama, vele malen genoemd in de media en aanwezig in tal van initiatieven in onze regio, maar weten we welke rol het speelt?
CREAMA is niet zomaar een cursus: waar is het precies voor?
Het is het orgaan dat de economische activiteit in de Marina Alta stimuleert, dit betekent dat de belangrijkste functie ervan is om zakenmensen, ondernemers en werknemers te ondersteunen bij het vinden van kansen. Het bestaat uit acht gemeenten: Dénia, Xàbia, Benissa, Calpe, Gata de Gorgos, Teulada-Moraira, Pedreguer en Pego, samen met de Provinciale Raad van Alicante en LABORA. Het begon te werken in 1994 en Rosario Donderis is de huidige manager. De manager legt uit Jávea.com hoe ze hebben gewerkt in de moeilijke momenten van deze quarantaine.
'Het eerste dat we na de algemene stop deden, was ruimte vrijmaken voor antwoorden geven aan de burger, vooral aan zakenlieden en handelaren, via sociale netwerken. Alle medewerkers werken sinds 16 maart aan telewerken om in die eerste behoefte van mensen te voorzien. Ze publiceerden elke BOE (Staat officiële nieuwsbrief), met interpretaties en samenvattingen om ze begrijpelijk te maken, antwoordden ze de kooplieden als ze open konden zijn, als ze leveringen konden doen, twijfels over de ERTES ... Dat wil zeggen, ze hielpen om uit die eerste grote onzekerheid te komen "Donderis legt uit.
Vanaf het eerste moment begon de business area CREAMA zichtbaar maken en waarde geven aan lokale commercie met campagnes zoals De lokale winkel meer namens u, om de levering van voedsel en basisproducten aan ouderen en risicogroepen te vergemakkelijken. Er is ook veel werk verricht om de middelen te versterken online., Met de virtuele showcase van het AFIC-netwerk (Agency for the Promotion of Commercial Innovation), dat de winkels met levering aan huis en afhaling bij de vestiging heeft gemeld tijdens het gezondheidsalarm. De virtuele showcase laat ook de aanwezigheid toe online. van lokale winkels en bedrijven, omdat het de gratis mogelijkheid biedt om een microweb van uw bedrijf
Op het gebied van invoeging werkt CREAMA sinds het begin van de opsluiting aan mensen helpen een baan te vinden. Daar was face-to-face zorg de basis, maar dit is omgezet in telefonische hulp, videogesprekken ... allemaal afhankelijk van de middelen van de persoon. Bovendien hingen ze digitale inhoud op internet, zodat ze hun training konden blijven volgen, nieuwe vaardigheden opdoen met workshops online..
Hoe is de economie gediversifieerd? De mening van de manager van CREAMA, Rosario Donderis: "Om hieruit te komen, is samenwerking en het gezamenlijke werk van openbare en particuliere administraties noodzakelijk, we moeten het allemaal uitvoeren en we moeten zo effectief mogelijk zijn."
Projecten die de economie van de Marina Alta ten goede komen
Binnen CREAMA wordt een reeks projecten op verschillende gebieden ontworpen:
- L'Observatori van de Marina Alta het is, zoals de naam al aangeeft, een observatiecentrum waar statistische gegevens van de regio worden verzameld die kunnen helpen bij de besluitvorming voor ondernemers en ondernemers.
- Territoriale strategie van de Marina Alta Het analyseert diepgaand de doelstellingen, de strategische lijnen en welke concrete acties moeten worden uitgevoerd in elk gebied van de regio, in elk sociaal gebied en elke economische sector. Het doel is om kwaliteit en gelijke werkgelegenheid te creëren en te bevorderen.
- De agrarische Xarxa Het werkt om synergieën te bereiken tussen de verschillende agenten van de agrovoedingssector, dat wil zeggen om te vergemakkelijken dat de landbouwproducten van de regio de consumenten bereiken. Het gaat om het versterken van het lokale voedselsysteem en het promoten van lokale landbouw.
- Punt Nàutic Het is erop gericht ervoor te zorgen dat de nautische sector opvalt als een bron van werk en rijkdom.
- Paspoort Marina Alta Er wordt naar gestreefd een einde te maken aan twee tekorten die de arbeidsmarkt in de regio kenmerken: de hoge seizoensgebondenheid van de werkgelegenheid en het gebrek aan compensatie tussen het kustgebied en het binnenland.
Wat L'Observatori doet: de strategie definiëren met data
Rosario Donderis legt de volgende methodologie uit L'Observatori: Wat willen we voor de regio op basis van de realiteit die we hebben? "In 2019 werd een lijn getrokken die moest worden veranderd omdat de realiteit tijdens deze crisis is veranderd"Donderis zegt. Daarom zijn ze begonnen met het maken van een nieuwe radiografie van de Marina Alta, waarin L'Observatori een belangrijke rol speelt, die gegevens levert om beslissingen te nemen, zowel politiek als technisch.
"Om de regio te verbeteren, moet je globaal denken en lokaal handelen"
"L'Observatori levert een belangrijke inspanning omdat, naast het vertalen van de gegevens van de officiële indicatoren (INE, SEPE, LABORA ...) op provinciaal niveau, een formulier is verzonden om alle informatie in detail te verzamelen. In deze gegevensverzameling 336 bedrijven uit de Marina Alta hebben deelgenomen en hebben bijvoorbeeld het aantal ERTE's en getroffen personen, het aantal telewerkers of het aantal solidariteitsacties van de bedrijven verkregen. "Donderis details.
De Universiteit van Alicante onderschrijft al deze strategiewerkzaamheden, uitgevoerd door sociologen en statistische technici. Er zijn twee doelstellingen die duidelijk zijn:
- Jobcreatie en bedrijfsmomentum
- Innovatie en kwaliteit van de werkgelegenheid
Op dit moment bevinden ze zich binnen het project Territoriale Strategie in de periode waarin de strategische lijnen van deze doelstellingen worden bepaald. Dit diepgaande en rigoureuze onderzoek toont dat aan "De Marina Alta is samenhangend en heeft haar behoeften ontdekt: het gaat om globaal denken en lokaal handelen", bevestigt de CREAMA-manager.
De rol van La Xarxa Agrícola: rijkdom creëren, samenwerken en wijsheid behouden
La Landbouw Xarxa Het is gelanceerd voor duurzaamheid en omdat kennis die generaties lang is verzameld verloren ging, legt Rosario Donderis uit. Om rijkdom te creëren, slechts twee maanden geleden Mercat bij Xarxa, een website waar producenten de producten die ze hebben opnemen, en dus in contact komen met consumenten, of het nu gaat om de verkoop aan huis, voor verkoop aan supermarkten, stadswinkels of hoteliers: "Het gaat erom de landbouwsector te stimuleren van de vraag". De landbouw is sterk verstoven, er is geen associatie, dus voordat het virtuele netwerk werd gecreëerd, heeft La Xarxa Agrícola hard gewerkt aan het creëren van fysieke contactnetwerken en het tot stand brengen van samenwerkingsverbanden.
Het verkennen van het enorme potentieel van de nautische sector: Punt Nàutic
Donderis legt bijzondere nadruk op het zichtbaar maken van wat de zee naast ons ons kan bieden: Punt Nàutic werkt voor maak de praktijk van nautisch ongedaan en voorzie in de enorme behoeften van geschoolde arbeidskrachten die er is in deze sector. Punt Nàutic staat in contact met alle agenten van de zeevisserij, broederschappen, nautische clubs, jachthavens en scheepswerven in alle gemeenten. Het gaat erom het grote potentieel dat deze sector de regio kan bieden zichtbaar te maken, en heroverweeg training van de grote hoeveelheid arbeid die het nodig heeft: op dit moment wordt deze training ver van ons grondgebied gegeven en is het duur. Daarom werkt Punt Nàutic samen met de instituten om het nautisch leren in onze gemeenten te implementeren.
Verrijk het toerismemodel en verbeter de seizoensgebondenheid van de werkgelegenheid: Passaport Marina Alta
Zoals uitgelegd in een intern document van het project, moet het huidige model van zon- en strandtoerisme, zeer gelegen in het kustgebied van de regio, worden versterkt en verrijkt door andere vormen van complementair toerisme die dienen om het dienstenaanbod uit te breiden en te verbeteren aangeboden aan de bezoeker, en dus bijdragen, zowel aan de voor seizoen gecorrigeerde arbeidsmarktzoals bij scheppen van nieuwe banen. Het doel is ook een toeristisch model bouwen dat de territoriale cohesie en de revitalisering van de hele regio bevordert, die erin slaagt de kustgebieden te verbinden met de tussenliggende en binnenlandse gebieden (tweederde van onze regio heeft weinig zicht).
Daarom streeft Passaport Marina Alta ernaar om thematische kaarten van producten en diensten voor de hele regio te "tekenen", zodat de toerist al het erfgoed kent: gastronomische routes, flora en fauna, historisch, fietsen, wijn, actief toerisme ...). Zon- en strandtoerisme bevindt zich al in een zeer volwassen fase van zijn levenscyclus en heeft weinig ruimte voor groei. Op deze manier wordt getracht zowel een grotere marge te genereren om verder te groeien als om de seizoensinvloeden te verlichten.
