Llúcia Signes (Compromís): «Wij zijn de beste garantie voor een regering van vooruitgang met een project voor Xàbia»

Llúcia Signes heeft een diploma in documentatie van de Universiteit van Barcelona. Ze heeft gewerkt als archivaris, documentalist en voor meer dan 15-jaren als bibliothecaris in Dénia. Het kent de werking van de openbare administratie goed en de problemen die er zijn. Als een culturele werker, gelooft ze dat ze haar ervaring van revitalisering van culturele ruimtes zoals de bibliotheek kan bijdragen.

Het nummer 3 van Compromís heeft de vragenlijst beantwoord die is opgesteld door Jávea.com aan alle politieke partijen die zich presenteren aan de burgemeester van Xàbia.

- Wie maakt Compromis en wat zijn de belangrijkste voorstellen?

Compromis is een coalitie van politieke en sociale gevoeligheden - onder meer valentie, ecologisme, feminisme ;-; we zijn dus een optelsom van mensen met verschillende politieke achtergronden en culturen die het idee gemeen hebben om de belangen van Valencia te verdedigen in de context van een Europa en een groener, rechtvaardiger en meer egalitair Europa, kortom, vrijer.

Op lokaal niveau betekent dit dat Xiabia moet worden gepositioneerd als een benchmark voor duurzaamheid, gelijkheid en hoogwaardige werkgelegenheid, om een ​​stad te laten denken aan zijn buren in plaats van aan toeristen: bezoekers moeten het gevolg zijn van goed gemaakte dingen en een goede kwaliteit van leven.

Hiervoor is de centrale verbintenis van Compromís op lokale schaal, zoals in de staat en Europees autonoom, om collectieve rechten op te bouwen en te consolideren, zoals: recht op universeel en gratis onderwijs voor kinderen 0-3 jaar, recht op een inkomen minimum om armoede te voorkomen (of Income inkomen van Valencia), dat we de volgende legislatuur moeten implementeren; recht op hoogwaardige werkgelegenheid, verbetering van de toegevoegde waarde van de producten die worden geproduceerd in Xàbia (in de agrovoedingsindustrie, industriële sector, enz.) die hogere lonen en betere arbeidsomstandigheden genereren; recht op een groene en schone stad, met een huis-aan-huis-afvaldienst, nieuwe stedelijke buslijnen en fietspaden. Sociale rechten zullen onze actie-regering leiden. Het doel is het leven van mensen te verbeteren met kleine acties die het leven voor hen gemakkelijker maken.

- Hoe beschrijf je het team dat je vergezelt?

De eerste definitie komt al met de naam van de partij: we zijn toegewijde mensen, met een roeping voor service. Hoewel de meesten van ons voor het eerst op een verkiezingslijst staan, doen we op de een of andere manier de hele politiek politiek: in onze banen, in verenigingen, in cultuur doen of genieten van de omgeving. Er zijn veel manieren om gemeenschappelijk te werken. En de tweede is dat we ervaring hebben met management: in de privé-onderneming, met bedrijven die openstaan ​​voor het publiek, in het openbaar bestuur of in de raad van bestuur van sociale entiteiten, de meesten van ons en we hebben managementverantwoordelijkheden. Nu willen we deze toewijding en deze ervaring overbrengen naar Gemeenteraad van Xàbia.

- Welke prioritaire actie heeft Xàbia nodig en op welke gebieden moet eerst actie worden ondernomen?

De hoofdprioriteit van Xàbia is een Beheer Modernisering Shock Plan om orde op zaken te stellen in de gemeenteraad, die verlamd is door gebrek aan personeel, obstakels door de staat en een slechte organisatie. Zonder de gemeenteraad op te starten en jaarlijks terug te keren naar uitgebreide gemeentelijke begrotingen, kunnen we geen belangrijk openbaar beleid voeren. die Xàbia, een gemeente zonder schuld en overtollige voorkomt, het geld uitgeven aan diensten - hebben we de hulp van andere regeringen, in het bijzonder de regering van Spanje, om obstakels-name elimineren de beroemde "uitgaven regel" moeten ook en opnieuw inhuren van de werknemers die we nodig hebben in plaats van uitbesteden aan bedrijven.

In Xàbia hebben we meer gekwalificeerd personeel nodig op vrijwel alle afdelingen, na een decennium van crisis met pensioneringen en zonder praktisch nieuwe tegenstellingen: we hebben Urbanism en het verlenen van licenties ingestort; Aanwerving en tenders die lange maanden duren; Services, slechte controle over de gemeentelijke contracten, maanden die het kost om een ​​defecte straatlantaarn te repareren, bijvoorbeeld ... en het ministerie van eigen medewerkers, die nauwelijks deze term heeft gehandeld: we hebben niet eens een verhouding Berichten of Work om te weten wat te verwachten. Onze eerste prioriteit zal zijn om deel te nemen in het regime van tijdelijke en arbeid uitwisselingen, voor zover de wet stelt ons in staat, al het ondersteunend personeel die nodig zijn om de werking van de stad ontstoppen: Personal, Diensten, Planning, Procurement en de lokale politie, onder andere afdelingen. We denken ook een specifieke afdeling Europese fondsen oprichten, om de nieuwe ronde EU FEDER-fondsen vast te leggen die nu begint bij 2020. We kunnen het ons niet veroorloven meer kansen te verliezen.

Dat gezegd hebbende, en voordat we nieuwe uitdagingen voorstellen, zullen we publieke middelen moeten gebruiken om recht te doen aan iedereen die het meest te lijden heeft gehad van stedelijke rampen en de economische crisis. Bouw de nieuwe school en garandeer een universele en gratis 100% -kinderopleiding; het incentive-inkomen van Valencia inzetten om het probleem van de armoede in Xàbia aan te pakken; afwerking van de riolering voor de ontwikkelingen die het nodig hebben, en ten slotte een oplossing bieden en stedelijke waardigheid van de meest verlaten buurten met de stedelijke kern van Arenal als een typisch voorbeeld van verlating en verwaarlozing, waar we moeten beginnen op te treden buiten maatregelen
lapmiddelen.

- Wat is het belangrijkste doel van Compromis om een ​​verandering in Xàbia te initiëren?

Ons belangrijkste doel is om een ​​rechtvaardiger en leefbaarder Xàbia te creëren, en daarvoor moeten we van het toerisme een middel maken en geen doel op zich. Toerisme moet dienen zodat bezoekers onze producten, onze manier van leven kennen en begrijpen ... en uiteindelijk besluiten sommigen om bij ons te wonen en het hele jaar door buren te worden van Xàbia, met de economische activiteit die dit houdt in. We moeten de categorieën bewoners en pure toeristen vergeten en aannemen dat mensen een veel flexibeler gedrag hebben: veel reizen, seizoenen werken of studeren in verschillende steden en zelfs landen, thuiswerken ... en de redenen die hen ertoe brengen Reizend of veranderend wonen zijn niet altijd uniek, maar ze hebben de neiging divers te zijn en te veranderen.

De grote Europese stedelijke bestemmingen - Londen, Amsterdam, Kopenhagen - zijn niet langer opgevat als toeristische bestemmingen, maar als aantrekkingspolen voor mensen en ze hebben geen kantoren voor toeristen, maar territoriale ontwikkelingsbureaus. We moeten opschuiven naar dit model: wie geïnteresseerd is in Xàbia wil misschien een paar dagen op bezoek, maar ook om te blijven, te leven, te studeren, tijd te besteden aan een project, investeren of op zoek naar werk. En in deze transformatie kunnen we iets meer verkopen dan zon, strand en gastvrijheid. Xàbia heeft geweldige landschappelijke, natuurlijke en erfgoedattracties, maar ook een intens associatief leven en zeer actieve internationale gemeenschappen die elkaar ondersteunen, bezoekers aantrekken en netwerken van solidariteit genereren. Ons hoofddoel is om onze en onze buren - hun kennis, hun contacten, hun sociale en culturele leven ... in ons grootste economische bezit om te zetten. En wij noemen dit Internationalisatieplan.

- Vertel ons over je verkiezingsprogramma. Wat zijn de belangrijkste punten?

De eerste is Management Modernisering Plan, waarover we eerder hebben gesproken. Zonder de gemeenteraad te lanceren, is niets mogelijk: we hebben meer personeel nodig, meer gekwalificeerde en efficiëntere publieke actie. Hierna zal er zijn recht doen met buren en buurten die de meeste van de crisis en verlatenheid hebben geleden: in de eerste plaats moeten ons vermannen om recht te doen in het kind onderwijs, armoede inkomen opname in de riolering in de ontwikkelingen en bevestig tenslotte stedelijke rampen zoals die van Arenal.

De tweede, de Huisvestingsplan om nieuwe 200-woningen op te bouwen die voornamelijk zijn gericht op sociale huur en om de rehabilitatie van oude woningen in stedelijke centra aan te moedigen.

De derde, de Strategisch cultuurplan om orde te scheppen in onze culturele en feestelijke wereld, de toegang voor burgers, een creatieve omgeving en hoogwaardige banen te garanderen, en Xàbia's cultuur te veranderen in de troef die het verdient te zijn.

De vierde, werk voor Xàbia als een groene stad, met de nadruk op duurzame mobiliteit, nieuwe buslijnen en frequenties, fietspaden, enz., hernieuwbare energie in openbare gebouwen, singulier in de integrale waterkringloop en met een huis-aan-huisafvalophaaldienst.

Eindelijk, a Internationalisatieplan de profielen, kennis en contacten van de burgers van Xàbia omzetten in een motor van groei en economische diversificatie, wedden op meer uitgewerkte producten en het genereren van hoogwaardige werkgelegenheid.

De laatste drie punten zouden als speerpunt een van onze stervoorstellen hebben: Bijeenkomst, tentoonstelling of festival van duurzaamheid van een publiek initiatief gericht op het positioneren van Xàbia als een duurzame stad, met als doel de cultuur als as en internationalisering. In 2006 en 2007 Xàbia heeft het met groot succes de Aplec Arrels, een associatief initiatief met de verdediging van het territorium als de hoofdas, die duizenden mensen bijeen bracht die een combinatie waren van cultureel aanbod met politieke en sociale inhoud voor de rechtvaardiging van het Valenciaanse territorium en zijn collectieve toekomst. We willen die geest terugwinnen en een buurt- en associatieve referentie genereren, niet alleen in onze stad, maar ook in de regio en het Valenciaanse land: de stedelijke en externe positionering van Xàbia moet gebaseerd zijn op de status van een mediterrane stad, sociaal leven en respectvol met zijn omgeving .

- Wat zou je de burgers vragen?

Dat als zij een einde willen maken aan de verlamming en de verwaarlozing van de absolute meerderheden, vertrouwen hebben in Compromís; Als ze willen dat Xàbia elk jaar terugkeert naar uitgebreide begrotingen om tegemoet te komen aan de behoeften van de burgers, stem dan op Compromís. Als u begrip tussen partijen wilt, stem dan op Compromis. Wij zijn de beste garantie voor een
regering van vooruitgang met project voor Xàbia.

Gerelateerde artikelen

Reacties op "Llúcia Signes (Compromís):" Wij zijn de beste garantie voor een regering van vooruitgang met een project voor Xàbia »"

*

25.670
1.595

Deze website maakt gebruik van cookies voor u om de beste gebruikerservaring te hebben. Als u nog steeds bladeren geeft u uw toestemming voor de aanvaarding van de bovengenoemde cookies en acceptatie van onze cookies beleid, Klik op de link voor meer informatie. dicht